1.提前准备：尽量提前准备好足够的叉车，以便能够满足客户突然增长的租赁需求。预先了解市场的需求情况，并根据经验进行合理的预测和规划。
2.扩大合作网络：扩大与其他叉车供应商的合作网络，建立长期稳定的合作关系。在客户需求超出自身承载能力时，可以通过合作伙伴提供适当数量的叉车，以满足客户的紧急需求。
3.提高运营效率：优化内部运营流程，提高叉车的调配和运送效率。加强与物流公司的合作，确保叉车能够及时到达客户所需的地点。通过使用先进的信息技术来优化订单管理系统，提高预订叉车的效率。
4.强化应急机制：建立灵活的应急机制，以应对突**况。拥有备用设备，以防止叉车损坏或出现其他故障而无法使用。并且，准备备用人员，以应对员工疾病或其他意外情况。
5.建立信任关系：与客户建立良好的合作关系，并保持良好的沟通。了解客户的需求，并尽量满足客户的要求。在客户急需租赁叉车时，及时回应客户，并尽可能提供租赁机会。
同时，您还可以考虑采取一些促销活动来吸引客户和扩大市场份额。可以提供快速响应、优质服务和灵活的租赁方案来迎合客户的紧急需求。这些措施将有助于解决客户租赁叉车时间匆忙的问题，并提高客户的满意度和忠诚度。